Module · Projets SI

Projets SI : l’avancement, le budget et la dérive dans la même vue.

Un projet a deux vies, son planning et son budget. Le module les tient ensemble : avancement, engagé, consommé, reste à faire, et l’effet de chaque arbitrage sur la part Build du budget N+1.

  • Avancement et jalons
  • Engagé · Consommé · Reste à faire
  • Build, rattaché au budget DSI
  • Portefeuille et par entité
NavOps — Cockpit — Trajectoire pluriannuelle
Trajectoire pluriannuelle : la part Build portée par les projets sur N-1, N et N+1, CAPEX et OPEX séparés.

Un projet SI a deux vies : celle de son planning et celle de son budget. Quand elles sont suivies séparément, la dérive se découvre au moment où elle n’est plus rattrapable. Le module tient les deux dans la même vue : avancement, engagé, consommé, reste à faire.

Les projets alimentent la part Build du budget. L’arbitrage de portefeuille se fait donc avec les conséquences budgétaires visibles : reporter un projet n’est plus une décision de planning isolée, c’est un mouvement de trajectoire que l’on voit se répercuter sur N+1.

NavOps n’est pas un outil de gestion de projet : il ne planifie pas les tâches et ne remplace pas l’outil des chefs de projet. Il lit l’avancement et les montants au niveau où le DSI arbitre, celui du portefeuille, et les rattache au budget, aux fournisseurs et aux applications concernées.

Ce que vous y gagnez

  • Suivre l'avancement et la consommation budgétaire côte à côte, pas dans deux outils.
  • Identifier une dérive quand elle est encore rattrapable.
  • Relier la charge Build du budget aux projets qui la portent réellement.
  • Arbitrer un portefeuille en connaissant le coût de report de chaque projet.

Ce que le module suit

Suivi
Avancement et jalons
Budget
Engagé · Consommé · Reste à faire
Nature
Build, rattaché au budget DSI
Altitudes
Portefeuille et par entité

En comité

Les questions auxquelles ce module répond

  1. Quels projets dérivent, en délai ou en budget, pendant qu’il est encore temps de réagir ?
  2. Que représente le portefeuille de projets dans la part Build du budget de cette année ?
  3. Que coûterait le report de ce projet sur l’exercice suivant ?
  4. Quel reste à faire budgétaire avons-nous engagé sur le portefeuille, entité par entité ?

Prêt à cadrer votre pilotage ?

Ouvrez votre cockpit, avec vos propres chiffres.

La souscription et la création de compte se font dans l’application. Ce site ne collecte rien : il vous y conduit.

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